製造部の業務紹介

 

こんにちは。

光電器製作所 製造部の井藤です。

 

弊社ブログをご覧頂き、ありがとうございます。

この記事を書くに当たり、私が発信できる事でどんな情報がご覧頂いた方のお役に立てるのか？を考えてみました。その中で今回テーマに挙げたのは、「製造部ではどのような事をしているのか？」です。

ご覧頂いた方に少しでも知って頂ける機会になるのではないかと思い、今回は製造部の業務の様子の一部をご紹介させて頂きます。

 

現在製造部で勤務をしている人数は、男性21人、女性29人で計50人です。

LED照明器具の組立ラインは、合計10本のラインで1人～4人による手送りでのリレー式生産方式で生産しています。組立ラインでは女性が7割を占めており、ほとんどの方が未経験からのスタートです。OJT教育や各種講習・勉強会を交えながら能力向上を目指し、組立作業のプロとして活躍して頂いています。

LEDモジュールを取り扱う工程は、クリーンルーム・クリーンベンチといった埃等の侵入抑制装置や静電気対策を施した設備内で作業を行っています。

全般的な主な作業内容は、①電動ドライバーを使った部品の組付け②部品の組立作業③ラベルの貼り付け④電気特性試験⑤梱包作業⑥はんだ付け作業です。

 はんだ付けは特殊工程に位置付けされており、作業難易度が高く習熟期間が長いのが特徴です。そこで我々は、はんだ付けロボットの導入を進めており、誰が作業しても同じ品質レベルで同じ生産量が確保出来るように日々奮闘しています。

現在、新しいはんだ付けロボット設備を急ピッチで作成中！

生産技術課のスーパーメカニカルエンジニアによる、自社独自で開発・設計・組立した設備を導入予定。作業者の声を反映させながら、安全で・楽に・安く・早く・良いものづくりに向けて前進あるのみ！

 

以上で、今回の製造部のほんの一部のご紹介とさせて頂きます。

十日戎

こんにちは。光電器製作所の浅野です。

例年、一月十日ごろになると、今宮戎神社へ福笹を受け取りに行き、一年の商売繁盛の祈願を行っています。しかし今年はコロナ禍の影響で、人混みの三密を避けるため、通常の十日前後の3日間以外に、1月末まで平日も福笹の授与を行ない、混雑を分散しているとのことでした。

人混みを避けるため、我々も今年は翌週の平日に今宮戎に行ってきました。

平日の夕方ということで人出も少なく、今年は神社のまわりの露店も自粛で無くなり、例年では考えられないくらいスムーズに行くことができました。ただ仕方のないことですが、かなり寂しい景色でもありました。

飾り（吉兆）のついた福笹を福娘さんから購入し、社内に飾り付け。

今年は神社から「疫病退散」と書かれたお札も頂きました。商売繁盛とともに、早くこのコロナが終息することも願いたいですね。

パワースポット巡り

こんにちは。光電器製作所　購買生産管理部の西岡です。

冬休みに、大阪市住吉区にある「あびこ観音」に行ってきました。
吾彦山大聖観音寺（あびこさんたいしょうかんのんじ）・通称あびこ観音は、日本最古の観世音菩薩の寺院です。日本最古の厄除祈願所とも言われており、厄除けのお寺として大変有名なお寺です。

コロナの影響もあり、参拝者はかなり少なく、混雑することなく参拝できました。
昨年は、暗いニュースが多かったですが、今年は皆様にとっても自分にとっても良い年になるように心から願っています。

謹賀新年

光電器製作所の今西です。

新年明けましておめでとうございます。
皆様におかれましては健やかに新春をお迎えのことと存じます。

昨年はコロナウィルス感染がパンデミックになり大変な年でしたが、今年こそはコロナウィルス感染拡大が収束に向かい、コロナ前の安全な生活がおくれる様になる事を願うばかりです。昨年延期された東京オリンピックが開催される程になれば、経済も活性化し、需要も復活してくるでしょう。今年こそは日本に元気が戻る事を期待したいと思います。

さて今年は丑年です。月並みの話になるかも知れませんが、牛と人間は昔から非常に身近な存在であり、食料としてだけでなく過酷な農業や物を運ぶ労働力としても人の生活に欠かせない動物でした。そういうところから丑年は、「我慢」、「これから発展する前触れ」という様な年になると言われています。今年はコロナ感染にまだ「我慢」が必要な年になるのか、またはコロナ感染が収束に向かい「これから発展する前触れ」になるのでしょうか、誰もが後者の方であって欲しいと思うでしょう。

実際に過去の丑年を振り返れば「我慢」の様な出来事や、「これから発展する前触れ」の様な当時としては革新的な事も多々起こっています。

１９６１年　人類初の宇宙飛行成功

１９７３年　オイルショック

１９８５年　スーパーマリオブラザーズ発売

１９９７年　ハイブリッド車トヨタプリウス発売

２００９年　自民党から民主党に政権交代

他にもありますが、よく知られている事ではこの様な事がありました。
オイルショックでは日常品の買い占めが全国に広まりました。そのオイルショックが切っ掛けになって日本では省エネ産業や省エネを意識したライフスタイルへの変換が図られました。企業では「減量経営」といわれる正社員からパートタイマー労働者への切り替え、産業用ロボットの導入などが推進されました。自動車業界では低燃費化が進んだ結果、日本車に対する世界の評判が高まり、海外輸出が大きく進展し現在に至っています。この技術の進歩がハイブリッド車につながり、今や電気自動車、水素自動車の時代にまで成長しています。

オイルショックの「我慢」が「これから発展する前触れ」になり、今があるのではないかと思います。２０２１年の丑年はコロナが収束にむかい、その中から数々のイノベーションがうまれた年として歴史に残って欲しいと思います。

最後になりましたが、光電器はこれからも、夢を夢に終わらせず、「絶えず研究、常に前進」をモットーに照明技術の革新へと挑戦を続けます。若い感性がニーズを捉え、柔軟な探求心が新しい夢を生み、豊かな経験が技術を磨きます。

今年もご支援賜ります様にお願い致しまして新年のご挨拶とさせて頂きます。

株式会社光電器製作所

代表取締役　今西義則

謝辞

光電器製作所の今西です。

今年も残り僅かになりました。毎年の事ながら1年の経過が早く感じられます。

今年は新型コロナウィルス感染拡大を受けて世界経済が大きく失速した年でありました。ちょうど昨年の今頃と記憶していますが、中国湖北省武漢市で発見されたコロナウィルスは瞬く間に世界に拡散して、世界経済を急激に悪化させました。

その影響で日本も4月に緊急事態宣言が発出され、外出自粛の要請に加えて、娯楽施設などを対象に休業要請がなされたことを受け、サービス業を中心に個人消費が急減しました。

緊急事態宣言解除後は国の経済活性化対策により規制が緩和され、それと共に徐々に人の動きも出てきましたが、それに比例してコロナウィルス感染も再拡大して感染者数が高止まりの傾向にあるのが現状と思います。やはりワクチンが出来なければ終息するまではまだ暫く時間がかかりそうで残念です。

一方コロナウィルス感染拡大により、働き方もテレワークが急速に普及して、場所にこだわる事無く、快適に効率よく仕事が出来るという事では、働き方が進化したと思います。今後はITに関する知識や技術を備えている事が最低条件となり「リモートでは仕事が進まない」とか「対面が営業の基本」などと言っている人はもはや“使えない人”と評価されてしまう時代になるかも知れません。また人事の評価も「成果主義」に大きく移行すれば中間管理職は不要な時代がくるかもしれません。

その他ネット販売や食品のデリバリーサービスも急速に需要が増加し、マスクや除菌剤などの除菌用品、我々の業界では除菌装置付き照明器具が話題になっています。この様にコロナ禍で成長できたものもあります。それらの中には今後ニューノーマルとなるものもあるでしょう。いずれにしましてもコロナウィルス感染拡大は来年も暫く収束するような兆しが見られませんので、皆様におかれましては不要不急の外出、三密は避けて頂き、マスク、消毒、うがいでコロナウィルス感染予防を徹底して頂き、ご家族揃って輝かしい新年を迎えて頂けます事を祈念致します。

今年もご支援頂きました皆さんに心より感謝致しまして謝辞とさせて頂きます。

株式会社光電器製作所

代表取締役　今西義則